如何用互联网思维解读创业逻辑

Category:     Time:2014-7-11 2:10:52     点击:次 Source:

天使项目的估值是很难的,多数情况下是“愿打愿挨”的局面。然而,再难总要一个基本的估值依据。所以一般来说,天使湾会要求所有意向项目的创始人去做一个财务规划,这个财务规划,我会要求是12个月左右的财务预算,也就是未来1年内你大概需要多少钱。为什么是12个月?因为作为互联网项目,经过1年时间,在产品上足够可以看出有没有成长的空间,用户需不需要这样的产品。事实上很多项目做了几个月就有调整方向的,为什么?伪需求、伪方向,或时机不对,或对手太强等。创业团队大概估摸出未来1年的财务预算后,再综合上线产品的成熟度、团队的成熟度来做一个基本的估值反馈,其实无非是投资金额和占股比例。中间创业者如有要协商的,他们再简单、坦承、高效地彼此沟通,最终达成意向。

  在这个互联网高速发展的时代,越来越多不甘平庸的人,内心燃着创业的火苗。不少打开本书的人,也往往是意图创业或正在创业的人。

  本书借助众筹模式出版,又靠着限量发行的稀缺效应赚足了眼球,成为亚马逊中国预售排行第一名,但一些人看过此书后,却认为其“太过空泛、是心灵鸡汤”,而我却是带着驳倒此观点的心情去阅读此书的,因为在我的固有印象中,我对知乎这一网络问答社区是存有好感的。

  当然,并非所有人都对其存有异议,也有一位曾经的创业失败者发出这样的感慨:这些道理要是早知道多好,这位创业者从大学开始创业,经历失败后,误打误撞进入一家初创公司,见证了公司从建立到最后解体,我想他的说法是值得参考的。

  的确,《创业时,我们在知乎聊什么》一书在问答的选择上是集聚了500万知乎用户的智慧的,回答几乎涵盖了idea产生至A轮融资的全过程,包括如何选择投资人、如何选择合伙人以及估值技巧等等。其中,不乏一些心灵鸡汤的言语,例如“什么时候适合创业?可能这个"时候"真的与你所处的生活状况无关,看清自己,看清环境,该出手时,就出手吧”等等。这些话对那些不曾错失过创业机会的人来说,毫无感觉,但倘若你经历过这样的过程—自己的idea因为一时犹豫,结果被竞争对手抢占先机,最终不得不退出市场时,你就会明白那句“该出手时就出手”是多么的有力和重要。

  由此可得,本书在示例上,的确没有下太多的墨水,但这并不影响阅读者可以在其中获得一些收获,它似乎更像是参考书一般,读者可以根据目录选择自己所要解决的问题,找到相应的答案。

  知乎的成功本在于它的分享,而知乎推出此书的目的,也是运用互联网思维,通过经验、观点、思想的分享,解读创业的逻辑,从而促成更多的成功。当然,知乎也借此得到宣传,不失为一个双赢的良策。

  因此,不管是正在创业的,还是意图创业的,不妨抽空看看此书,若真能借此少走些弯路、提高创业的生存概率,也算是个大大的收获了!

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